Актуальність теми даної статті визначається тим, що до початку XXI століття лідерство демонструє ряд принципово нових якостей і підходів, що відрізняють його від традиційних, що склалися в управлінській практиці попереднього періоду. У статті виділені ключові ознаки, що характеризують феномен лідерства; вказано, що першоосновою прояви лідерства є особистість лідера; наведені відмінні риси функціональної спрямованості менеджменту і лідерства

Анотація наукової статті з мистецтвознавства, автор наукової роботи - Т. Г. Гусєва


LEADERSHIP AS A PHENOMENON OF MODERN MANAGEMENT

He relevance of the topic of this article is determined by the fact that by the beginning of the XXI century, leadership demonstrates a number of fundamentally new qualities and approaches that distinguish it from the traditional ones that have developed in the management practice of the previous period. The article highlights the key features that characterize the phenomenon of leadership; indicates that the primary basis of the manifestation of leadership is the personality of the leader; presents the distinctive features of the functional orientation of management and leadership.


Область наук:

  • мистецтвознавство

  • Рік видавництва: 2019


    Журнал: Міжнародний журнал гуманітарних та природничих наук


    Наукова стаття на тему 'ЛІДЕРСТВО ЯК ФЕНОМЕН СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ'

    Текст наукової роботи на тему «ЛІДЕРСТВО ЯК ФЕНОМЕН СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ»

    ?ЛІДЕРСТВО ЯК ФЕНОМЕН СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

    Т.Г. Гусєва, канд. філос. наук, доцент, проректор зі стратегічного розвитку Російський хіміко-технологічний університет ім. Д.І. Менделєєва (Росія, м.Москва)

    DOI: 10.24411 / 2500-1000-2019-11929

    Анотація. Актуальність теми даної статті визначається тим, що до початку XXI століття лідерство демонструє ряд принципово нових якостей і підходів, що відрізняють його від традиційних, що склалися в управлінській практиці попереднього періоду. У статті виділені ключові ознаки, що характеризують феномен лідерства; вказано, що першоосновою прояви лідерства є особистість лідера; наведені відмінні риси функціональної спрямованості менеджменту та лідерства.

    Ключові слова: лідер, лідерство, управління, ефективне лідерство.

    Різні аспекти проблематики лідерства знаходяться в центрі уваги цілого ряду дисциплін гуманітарного профілю: соціології, психології, філософії, педагогіки, політології. Найважливіше місце відводиться їй і в сучасній теорії управління.

    Основою для формування і розвитку сучасних уявлень про природу лідерства стала концепція М. Вебера, в рамках якої автором була представлена ​​класифікація типів лідерства, до основних з яких були віднесені традиційне, харизматичне, раціонально-легальне, бюрократичне лідерство. При цьому Вебер визначив лідерство як магічне, надприродне вплив вождя на маси, його здатність "заряджати" своєю енергією оточуючих, діяти на них силою свого прикладу [1].

    Перше визначення лідерства в управлінській думки належить Р. Стогдаллу, який в 1948 році охарактеризував його як властивість обдарованої особистості, що забезпечує їй центральне положення в будь-якій групі і будь-якій ситуації [2]. Т. Буш і Д. Гловер визначають лідерство як процес впливу, який веде до досягнення бажаного результату [3].

    Вітчизняні фахівці в галузі управління, досліджуючи природу лідерства, звертають увагу на поєднання в ньому двох наступних складових - певних якостей особистості і типу взаємин в групі, що визначає ус-

    ловия спільної діяльності індивідів в її рамках. С.Р. Філоновіч зазначає, що лідерство одночасно є становищем (станом) особистості і процесом залучення послідовників до певної діяльності. Перший з аспектів дослідник називає статичним, другий - процесним [4].

    Незважаючи на існування різних підходів до трактування сутнісного змісту поняття «лідерство», більшість дослідників виділяють такі ключові ознаки, що характеризують розглянутий феномен:

    1. Лідерство як вплив. Центральним елементом у багатьох визначеннях лідерства є надання лідером впливу на групу.

    2. Лідерство як втілення певних цінностей. Лідерство грунтується на індивідуальних і колективних цінностях, що дозволяють визначити кінцеву мету спільної діяльності та шляхи досягнення цієї мети.

    3. Лідерство як бачення. Лідерство грунтується на чітко визначеному образі бажаного майбутнього, до якого лідер веде свою групу або організацію.

    Відштовхуючись від цього, лідерство можна визначити як процесу соціального впливу індивіда на інших членів спільноти, орієнтованого на досягнення певної мети, що відповідає загальним інтересам і спільного бачення майбутнього.

    Характеризуючи лідерство як одну з форм міжособистісної взаємодії, В. Шейнов [5] відзначає, що лідерство містить п'ять елементів, якими є:

    1) група, в рамках якої відбувається взаємодія;

    2) завдання, яке група намагається вирішити;

    3) лідер як індивід з певними якостями, здібностями і можливостями, орієнтованими на досягнення цілей, важливих для всієї групи;

    4) послідовники як члени групи, орієнтовані на досягнення загальних цілей;

    5) ситуації, характерні для процесу взаємодії в групі.

    Розглядаючи лідерство як стан особистості, з одного боку, і як процес залучення послідовників до спільної діяльності, з іншого, підкреслимо, що і перше, і друге є результатом прояву певних якостей особистості, яка виконує роль лідера. Тобто, першоосновою прояви лідерства є особистість лідера.

    Лідер завжди має чітку мету, яка, як правило, виходить за рамки тільки його інтересів. Неможливо бути хорошим лідером, не будучи натхненним метою або недостатньо чітко її усвідомлюючи. При цьому цілеспрямований рух лідера до досягнення цієї мети є надихаючим фактором для оточуючих.

    Лідер є таким через об'єктивні причини: він володіє більш розвиненими, ніж його оточення, психічними та інтелектуальними якостями, а також більшою мотивацією до досягнення спільної

    мети. Хороший лідер перетворює свою мету в ціль загальну, вписуючи в її рамки індивідуальні цілі членів команди або формуючи спільну мету на основі індивідуальних цілей.

    Сутність лідерства полягає в повному, автентичному самовираженні людини, який працює на досягнення значущої, яка ініціює позитивні перетворення мети разом з іншими людьми, що говорить про те, що феномен лідерства знаходить свій вияв виключно в контексті колективної діяльності.

    Лідерство за своїм сутнісному змістом є більш вузьким поняттям, ніж керування (знаходячи свій вияв тільки в формі впливу), хоча діапазон його застосування ширше (вплив може використовуватися для вирішення різних завдань, в тому числі управлінських).

    При цьому менеджмент орієнтований на забезпечення стійкої діяльності організації на основі стабільності і підтримки статус-кво шляхом реалізації таких класичних функцій як планування, організація, контроль, оцінка і т.п. Цей спосіб управління є передбачуваним, оскільки спирається на дотримання певних кроків, процедур, правил.

    У той же час лідерство - це гра на випередження, це створення змін, розвиток потенціалу, генерування бачення, створення команд, здатних втілювати в життя це бачення. В даному контексті відмінність функціональної спрямованості менеджменту та лідерства можна представити таким чином (рис.).

    Малюнок. Ключові відмінності функціональної спрямованості менеджменту

    і лідерства

    Відзначимо, що лідерство не підміняє процес управління, а доповнює його в тих випадках, коли традиційні методи менеджменту не дозволяють вирішити необхідні завдання і досягти поставлених цілей.

    Ефективне лідерство грунтується на довірі, яке в свою чергу є елементом культури організації і надає на неї вплив. На слушне міркування С. Купера, «довіра починається з почуття власної гідності і цілеспрямованості, яке ми проектуємо назовні, на навколишніх нас людей» [8].

    В рамках концепції «нового управління» формується образ «нового керівника», якого, як правило, називають лідером. На відміну від нього «старого керівника» називають менеджером, характеризуючи його як «вимираючий тип керівника».

    Таким чином, можна констатувати, що розвиток концепту лідерства в певній мірі змінює сутнісний зміст самої парадигми сучасного менеджменту, проводячи розмежування старого і нового підходів до управління, орієнтованих, відповідно на керівництво та лідерство.

    бібліографічний список

    1. Вебер М. Харизматичний панування // Соціологічні дослідження. - 1988. -№ 5. - С. 144.

    2. Stogdill R. Personal factors associated with leadership: A survey of literature // Journal of Psychology. - 1948. - №25. - P. 53.

    3. Bush T., Glover D. Pilot New Visions Evaluation: First Interim Report. - Nottingham; NCSL, 2002. - P. 9.

    4. Філонова С.Р. Теорії лідерства в менеджменті: історія і перспективи // Російський журнал менеджменту. - 2003. - № 2. - С. 5.

    5. Шейнов В.П. Психологія лідерства, впливу, влади. - Мінськ: Харвест, 2008. -С. 192.

    LEADERSHIP AS A PHENOMENON OF MODERN MANAGEMENT

    T.G. Guseva, Candidate of Philosophical Sciences, Associate Professor, Vice-rector for Strategic Development

    D. Mendeleev University of Chemical Technology of Russia (Russia, Moscow)

    Abstract. He relevance of the topic of this article is determined by the fact that by the beginning of the XXI century, leadership demonstrates a number of fundamentally new qualities and approaches that distinguish it from the traditional ones that have developed in the management practice of the previous period . The article highlights the key features that characterize the phenomenon of leadership; indicates that the primary basis of the manifestation of leadership is the personality of the leader; presents the distinctive features of the functional orientation of management and leadership.

    Keywords: leader, leadership, management, effective leadership.


    Ключові слова: лідер /лідерство /управління /ефективне лідерство /leader /leadership /management /effective leadership

    Завантажити оригінал статті:

    Завантажити